経営や人財育成の場で、私たちはつい「何が良いか？」「どれが正解か？」を探してしまいます。けれど、現場に「絶対正解」なんてありません。環境も人も常に変わる中で、過去の成功法や他社の成功法が今もうまくいくとも限らないのです。
だからこそ大切なのは、「正解か不正解か」ではなく「好きか嫌いか」という基準は面白がれる。
自分が心から好きだと思えることには、自然と情熱が湧きます。努力が苦にならず続けられる。それが結果として納得をつくっていく。
幹部や経営者はスタッフに正解を教えるよりも「何が好きか」を見つけさせることが成長の糧にもなる。好きなことに本気で取り組む人は強く、周りを巻き込み、サロン全体を明るくします。
経営も人生も、答えを探す旅ではなく、好きなことを続ける挑戦です。「好き」という情熱が、最終的にすべてを動かすエネルギーになる。