美容室の経営者や幹部さん向けに、行なっている幹部研修のひとつです。質を上げるには圧倒的な量をこなす。これは共感してくれる方も多いでしょう。しかしその量は本当に正しい方向に、向かっている量なのでしょうか？
例えば100メートル走。スタートラインがあってゴールラインがある。100メートル先の地面に書かれたゴールラインは、スタートラインから見えないでしょう。ではなぜゴールできるのか？しかも全力で見えないゴールに向かって。
そのゴールまでの道のりには、真っ直ぐにひかれた白い線があったはずです。その白い線のおかげで真っ直ぐ走れ、ゴールに全力で向かえるわけです。スタートやゴールだけでは不足している事に、気付くための幹部研修です。
この様な気づきの提起を、30項目に分けてそれぞれ異なった内容で、一緒に学びます。
仕事の質を上げたいと考えるなら、自分に負けないくらいの量をやる。その前提は、目標を決める。つまり向きを決める。その向きが、ほんの僅かでもズレていたら、ゴールは訪れる事なく疲れ切ってしまうでしょう。結果が出ないと言いながら。
やるからには結果重視で。その計画の建て方をフレームワークと言う事があります。私が行っているほとんど全てはフレームワークを用いています。