確立はずっと作り続けるもので、完成してしまったら成長も止まると思います。確立ではなく確率を上げる為に、PDCAを作りテストし実行してみる。
私は新しいものが好きな方なので、結果が出ないと次の新しいものや事に、気が向く時だってある。しかし仕事も同じという訳にいかない。うっすらプランを立ててやってみる。つまりここまでは「スモールp」「D」。まず小さいプランですぐ全力でやっみて、ダメならすぐ辞めて次の目新しい事に行きたくなる。なんとなくプラン（計画の様なもの）を考えて、何事もやる！これは皆好きな様です。
PDCAの入口は「P」ですから、最優先事項として徹底的に計画を立てる。これが戦略。しかも出来れば数パターンの「P（計画）」があると尚良い。
それをどの方法で達成するか、それを誰が適任か人の配置は最後に決める。これが戦術。実行部隊が「D」を行い、計画通りに実行する。途中で曲げない。計画が計画通りに行く事はごく稀で、なかなか簡単には上手くいかないものです。そこで、何が問題か何が良くないかのエラーやバグを見つける事が「C（チェック）」です。それらを修正・改善する事が「A」。
美容室経営陣はどうやら「D」が好きで、「P」「C」「A」にはあまり興味がないのかも。それでも結果がでるなら良いじゃないですか。良い結果を求めるなら、良い結果が出るまで改善し続ける、更新し続ければ高い確率で良い結果になると思いますよ。